发展历程
2017之前
第一阶段
供应链资源不断整合
团队初步建立
第二阶段
选择生物新能源赛道，与Iberia达成战略合作 拓展前、中端： · 积极寻找华东、华南工厂支点 拓展后端： · 从传统的集装箱运输变成液体油轮运输，租赁码头储罐
2017 - 2019
2020 - 2021
第三阶段
积极转型与拓展业务，逐渐布局海外 拓展前、中端： • 面向全国采购 • 筹建标准二代原料工厂 • 筹划并购越南工厂、香港ASB生物柴油工厂 拓展后端： • 设立天津储罐，达成与中石油、苏美达等500强央企的合作 • 设立欧洲储罐，增加国内口岸CIF和欧洲储罐分销模式
第四阶段
进一步拓展业，优化管理模式 拓展前、中端： • 增强油脂资源的投资和控制 • 完成标准二代原料工厂的建设，越南工厂、香港ASB生物柴油工厂的并购，稳健运行 • 布局整合印尼前端资源，筹建标准工厂群 拓展后端： • 改善现金流，优化整体业务结构，增加融资促进发展 • •加强团队建设，加强企业科学管理
